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实名制的方式以生物识别方式主要以虹膜识别、人脸识别考勤与门禁联动，实现封闭式的工地管理。

施工现场实名制管理案例中建八局世博绿谷二期项目是世博园区内建设的***项目，其在实名制管理方面的经验得到了同行的好评，并由上海市建设工程安全质量监督总站***观摩。该实名制系统由中建八局和上海孚聪联合实施，包含多个施工区大门及生活区项目部之间的联动，整体跨度到数公里之远，劳务实名制平台，采用了内网有线无线及万维网相结合的模式，1大限度的保证了使用方便。

随着建筑行业管理信息化的推进，越来越多的建设企业开始使用系统化的思维进行管理，但是也面临着不少的管理难点。在这样的背景下，工地劳务实名制，施工现场的工地管理从基本的实名制劳务人员管理入手，以人为本，配合门禁考勤功能，管理好现场的劳务工作，保障建筑三级安全教育，提高现场工程效率，劳务实名制系统，从而确保建筑企业的稳步发展。合肥耀安科技有限公司欢迎您的来电咨询

工地实名制管理基本实现了：施工现场人员底数清楚、基本情况清楚、出勤记录清楚、工资发放记录清楚、进出工地时间清楚的“五清”目标。大大提升了施工单位的工作效率，提高了工程进展。由于工地上每天有近百个外来务工人员进出，用传统的方式不可能等级上每一个农民工的名字、容貌，很难知道每天究竟有哪些人来工地施工作业，这就对施工单位的管理工作带泪了严重的影响，发生了劳务***以后已不能积极有效的解决。而通过实名制管理实施以后，能对施工人员的出勤情况了如指掌。“这些记录能为日后工资发放提供依据，合肥劳务实名制，还能根据工程建设进度需要及时增加施工人员，杜绝非本工地的闲杂人员进入，以免发生意外及影响项目工程的进展。”

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